尚美生活集团CEO马博:十年布局 多元融合做美好引领者

尚美生活集团CEO马博:十年布局 多元融合做美好引领者
?

最近,刚刚度过十年的尚美人寿集团在上海IBP国际会议中心举行了“会见上梅投资之路”的大型分享会。在会上,尚美人寿集团首席执行官马博先生首次重新开启了集团的第一个十年。他说,上美人寿通过快速的酒店,多元化的跨境生活服务,多品牌规模发展和国际“四步走战略”,在行业中取得了现实。未来,本集团将继续引领新的,美好的生活作为发展愿景,携手国际及国内优质合作伙伴,通过多元整合为全球居民创造更好的全新住宿体验。

img_pic_1556258866_0.png

四步策略,尚美人寿已经完成了一系列酒店巨头

众所周知,酒店业曾经是典型的传统产业,同质化竞争尤为激烈。在上梅一生之初,一线和二线城市的经济型酒店基本完成了连锁品牌的赌注,重新进入红海已经到了。根据马博,尚美生活集团尚克欧的原型,虽然无法绕过“快速酒店”的新手程序,但已经看到了五环以外的潜力。

“2009年3月15日,集团创始人马英伟创立了上开欧快捷酒店品牌,并从四个包子中打动了第一个客户,从而开启了上美生活集团的第一个战略。舞台。“Mabo说,”当时酒店行业的顶级几个顶级品牌上市时,Shangkeyou被定位为二线和三线城市,单店面积为40-60间客房,最美丽的酒店。定位打破了,很快就达到了第一梯队。今天,尚科欧单品牌拥有2000多家门店,是中国二三线城市的第一家酒店品牌。“

img_pic_1556258866_1.jpeg

同时作为一家快速酒店,基于物业的多样性和投资者的投资需求,尚科欧已进入第二个战略阶段,即多元化生活服务的跨境探索。 “自2010年以来,我们已经创建了许多品牌,如KTV品牌宝立利和烘焙品牌奥迪。这种延长寿命的服务不仅提高了酒店主营业务的效率,而且取得了惊人的效果。发展。那时,当我投入更多资金时,我开始尝试取得成功。“

说到更为关键的第三阶段,如果所有团体都在成长,他们需要解决“我是谁?你要去哪里?”的问题。 Mabo坦率地说:“在2014 - 2015年,经过10年的快速发展,酒店业开始崩溃。一个是经济型酒店的沉没和向中西部的迁移。一个是中档酒店,分层有趋势,酒店链接也加速了,我们也开始了第三个战略阶段:酒店的多品牌规模发展,从经济型到中档高端,非标准住宿扩展到10多个品牌。 2016年,集团赢得此举由尹国际和鸿泰基金投资的B轮融资额为1.4亿元人民币。同时,我们有更明确的定位,我们更名为尚美人生,引领新的美丽生活是集团的发展愿景。“

img_pic_1556258866_2.png

Mabo还透露,为响应国家一带一路战略,尚美人寿集团也于2018年启动了第四阶段的国际化战略。据报道,该战略仍在调查中。

多元整合,重新创造“大尚美”

关于“谁仍然生活在生活中”,Mabo还补充说,外界知道尚美人寿集团是一家领先的大型连锁住宿集团,但实际上“大商美”业务涵盖三个主要领域:酒店,生活服务和新零售:“我们拥有超过3,500家酒店,包括经济,中档,高端酒店,寄宿家庭,公寓和其他超过10个品牌的非标准住宿,在中国酒店集团中排名第五,排名第19全球酒店集团。有超过600类商店,新的零售ONE ZONE品牌成立于2018年。同年,它也获得了风险投资。此外,通过第一个十年,尚美人寿集团也存放了自己的企业文化,包括奋斗。文化和六个价值观。 “我们的能力也在不断发展。今天,尚美人寿在上海和青岛总部管理全国各地的酒店。我们相信我们有强大的组织能力为大多数特许经营者和居民提供服务。”

img_pic_1556258867_3.png

十年来,1000多个城市的布局,3500家酒店,以及超过6000万会员的服务仅仅是上下生活的开始,这是朝向万店的规模。

http://www.whgcjx.com/bds8B9.html