领导出错就不公开承认,是为啥?如果你觉的是面子!说明你太年轻

领导出错就不公开承认,是为啥?如果你觉的是面子!说明你太年轻

原创微语工作场所2011.7.24我想分享

我们从小就接受过教育,就是“改变是错误的”“人不是圣人,你什么都没有?” “勇敢承认自己的错误”,但下班后,我们发现单位或公司内部的领导者很少承认他们错了。他们真的没有犯错误吗?事实并非如此,但在他们犯错之后,他们深刻理解,在大多数情况下,未经承认的错误实际上比公开承认错误更有力。

领导者不愿意承认错误的原因,一般如下:

首先,爱脸!

人们想要面孔,树木想要皮肤,人们主动道歉,这是一件非常困难的事情,甚至是一件非常可耻的事情,我相信大多数人的工作起点并不是让工作难看,而是必须丑陋。任何觉得脸上没有光线然后道歉的人都会更害羞。因此,当事情可能大或小时,不要出来道歉。

第二,谁道歉意味着谁负责!没有人想拿一个黑锅!

还没有做一件事。这个错误有很多原因。最后,领导者的决策失误或下属的执行失误。很难区分一两个。两者之间的区别很明显。事实上,在这个时候,无论谁道歉,基本上承认主要的错误在于自己,并且责任没有明确界定,没有人想要拿一个黑锅!因为在单位或公司,黑锅的背面将长期影响未来的未来。

第三,需要建立权威,也必须实施错误,避免变革的负面影响!

许多领导者希望在管理团队时实现领域。也就是说,军事秩序就像一座山。作为特定的执行者,您不需要知道为什么这样做。你只需要它。我让你做到你这样做。因此,在工作中,有时即使领导者知道他的命令是错误的,他仍然必须努力,因为这是建立权威的需要!我将承担所有错误的后果。作为下属,您只负责实施。即使你在这项工作中会遭受一些损失,你也会遭受一些损失,但你会使团队发脾气,对你未来的工作更有利!

相比之下,在很多情况下,王朝改变造成的错误并不一定是坏事!

第四,默默地改变它是好的。你为什么要道歉?

工作了很长时间后,你会发现一件微妙的事情。卓越的领导基本上从不否定语言本身,这意味着他们不会承认自己的错误,但他们的身体是非常诚实的。如果你纠正错误,你将纠正错误。只要错误得到纠正,最好不要让他们继续受到不良影响。你为什么要道歉?仍然让自己变得很狼?

因此,经过慎重考虑,任何行为的最终结果实际上都是最佳选择!

本文为第一作者的原创,未经授权不得转载

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我们从小就接受过教育,就是“改变是错误的”“人不是圣人,你什么都没有?” “勇敢承认自己的错误”,但下班后,我们发现单位或公司内部的领导者很少承认他们错了。他们真的没有犯错误吗?事实并非如此,但在他们犯错之后,他们深刻理解,在大多数情况下,未经承认的错误实际上比公开承认错误更有力。

领导者不愿意承认错误的原因,一般如下:

首先,爱脸!

人们想要面孔,树木想要皮肤,人们主动道歉,这是一件非常困难的事情,甚至是一件非常可耻的事情,我相信大多数人的工作起点并不是让工作难看,而是必须丑陋。任何觉得脸上没有光线然后道歉的人都会更害羞。因此,当事情可能大或小时,不要出来道歉。

第二,谁道歉意味着谁负责!没有人想拿一个黑锅!

还没有做一件事。这个错误有很多原因。最后,领导者的决策失误或下属的执行失误。很难区分一两个。两者之间的区别很明显。事实上,在这个时候,无论谁道歉,基本上承认主要的错误在于自己,并且责任没有明确界定,没有人想要拿一个黑锅!因为在单位或公司,黑锅的背面将长期影响未来的未来。

第三,需要建立权威,也必须实施错误,避免变革的负面影响!

许多领导者希望在管理团队时实现领域。也就是说,军事秩序就像一座山。作为特定的执行者,您不需要知道为什么这样做。你只需要它。我让你做到你这样做。因此,在工作中,有时即使领导者知道他的命令是错误的,他仍然必须努力,因为这是建立权威的需要!我将承担所有错误的后果。作为下属,您只负责实施。即使你在这项工作中会遭受一些损失,你也会遭受一些损失,但你会使团队发脾气,对你未来的工作更有利!

相比之下,在很多情况下,王朝改变造成的错误并不一定是坏事!

第四,默默地改变它是好的。你为什么要道歉?

工作了很长时间后,你会发现一件微妙的事情。卓越的领导基本上从不否定语言本身,这意味着他们不会承认自己的错误,但他们的身体是非常诚实的。如果你纠正错误,你将纠正错误。只要错误得到纠正,最好不要让他们继续受到不良影响。你为什么要道歉?仍然让自己变得很狼?

因此,经过慎重考虑,任何行为的最终结果实际上都是最佳选择!

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